7月6日，丽彩集团召开2026年第二季度经济运行分析会，全面复盘上半年经营情况，客观分析当前经营中存在的问题和挑战，安排部署下半年重点工作任务。丽彩集团党委书记、董事长、总经理，精美公司董事长、总经理刘国强主持会议并讲话。会议动员全体干部员工统一思想、压实责任、明确方向，确保高质量完成全年目标任务。

会议通报了二季度公司整体经营情况，听取了相关单位上半年重点工作推进情况。

会议指出，上半年，面对印刷包装行业整体“收入微降、利润下滑”的严峻形势，丽彩集团坚持“烟酒包装双轮驱动”战略，全力以赴拼经济、拓市场，经济运行稳中有进，圆满实现“时间过半、任务过半”。这份成绩是在行业整体下行的背景下取得的，来之不易。

会议强调，在看到成绩的同时，必须清醒认识到当前公司发展仍面临收入结构不均衡、搬迁进度滞后、人才缺口持续扩大等硬约束。这些问题既有外部环境和历史因素，也有自身推进不力的原因，决不能躺在“双过半”的成绩单上自我满足。

刘国强对下半年重点工作作出七方面部署：一是全力稳住经营基本盘，深化战略合作，提升市场响应能力；二是全力推进重点项目，确保关键任务按节点落地见效；三是全力补齐能力短板，持续强化体系建设，加快工艺水平优化升级；四是全力推进降本增效，向管理要效益、向效率要利润；五是强化资金统筹，保障重点项目有序推进；六是持续深化改革，激发组织活力；七是坚决守住安全、合规等风险底线，确保万无一失。

会议要求，全体干部员工要把思想和行动统一到全年目标任务上来，以务实作风和有力举措推动各项工作落地见效，确保下半年重点项目取得实质性进展、经济运行持续向好，为圆满完成年度各项目标任务奠定坚实基础。

丽彩集团领导班子、五粮液战略发展部相关人员、各部门负责人参加会议。