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丽彩集团召开2023年上半年工作总结会暨经济运行分析会时间：2023-08-03 丽彩集团召开2023年上半年工作总结会暨经济运行分析会 近日，丽彩集团公司召开2023年上半年工作总结会暨经济运行分析会，总结盘点上半年工作及成效，深入分析了当前形势和工作中存在的矛盾问题，安排部署下半年重点任务和措施。丽彩集团党委书记、执行董事，精美公司董事长罗军主持会议并讲话。公司在家班子成员、总经理助理、各部门负责人参加会议。
罗军指出，今年上半年，丽彩集团认真贯彻落实党的二十大精神、习近平总书记来川来宜视察重要指示精神，全面落实省委省政府、市委市政府和五粮液集团党政决策部署，牢牢把握高质量发展主题，面对全国印刷规上企业的营收增速处于负增长区间、亏损面呈现明显的上升趋势，行业整体景气度偏弱等极其艰难的情况，主动加压奋进、全力攻坚克难，基本完成半年四项考核目标，各项重点工作稳步推进，整体发展态势持续向好，主要经营指标实现“时间过半、任务过半”。 罗军强调，面对异常严峻的内外部市场环境，下半年的任务更艰巨、压力更大、要求更高。公司上下要统一思想认识，树立坚定信心，上下同心、迎难而上，主动作为，力争2023年各项工作实现新突破。一要听党话跟党走，坚持党建引领，严格落实各级党委决策部署，巩固“以案促改”成果，持续推动“三领三为”党建品牌建设，深入推进党建与生产经营互融互促。二要聚焦主责主业、狠抓执行落实，围绕纸质包装，抓好产品定位和市场细分，突破发展瓶颈。三要紧盯市场服务，提升研发能力，积极对接第九代五粮液和五粮液系列促销品包装需求，跟进河北中烟等其他烟包客户，努力提升外部业务收入规模和占比。四要夯实填平补齐，推进转型升级，对品检工序、印后成型加工等重点环节进行升级改造，扩大设备产能；从软件系统、配套设备、人员管理等方面全面系统地做好规划、论证和实施，推进绿色化、机械化、信息化落实落地。五要注重风险防控，优化贸易业务，及时化解经营风险，严格守法经营，不断优化贸易业务结构。六要强化责任落实，抓好安全环保，全力做好极端天气应对措施，及时消除安全风险隐患，坚决遏制安全事故发生，为生产经营提供可靠保障。七要优化管理体系，加强队伍建设，从“执行素养”“领导素养”和“管控素养”等方面加强干部员工队伍建设，搭建科学高效的管理人才梯队，进一步提高管理效能。 丽彩集团党委副书记、总经理刘国强对公司生产经营工作作了安排。他表示，上半年，面对国内市场复苏远远低于预期，在成本增加、产能过剩、市场需求收缩等不利因素的影响下，公司全体员工克服困难、抢抓机遇，市场营销和创新研发两大重点工作实现“齐头并进”，实属不易，但依旧面临着许多问题和挑战。下半年，各单位要在思想认识上下功夫、在市场研发上下功夫、在产能保障上下功夫、在研发创新上下功夫、在迁建项目上下功夫、在组织保障上下功夫、在机制激励上下功夫、在守住底线上下功夫，求真务实，实干担当，推动工作提质增效，在大变局时代走好走稳发展之路，切实把2023年度各项生产经营工作落地见效，为公司实现转型升级、高质量发展而拼搏奋斗。 |
