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丽彩集团召开党委(扩大)会 专题开展以案促改推进调度工作时间:2023-02-28 2月27日,为贯彻落实上级关于以案促改工作指示精神,深入分析研究公司相关工作存在的问题,对以案促改工作再部署、再推进、再落实,以实实在在的高质量整改成效交出令人满意的政治答卷,丽彩集团召开党委(扩大)会,专题开展以案促改推进调度工作。丽彩集团党委书记、执行董事,精美公司董事长罗军主持会议并讲话,丽彩集团班子成员、各党支部书记、各单位负责人出席会议。
会议强调,当前,是以案促改工作整改落实、总结提高的关键时期,我们需要以更大的决心、更高的标准、更严的要求,围绕检查指出的个性和共性问题,全身心投入到以案促改工作中去,突出针对性、时效性,以实实在在的整改成效向上级党组织交一份满意答卷。一要全面协调,狠抓工作载体。开展以案促改工作,要做到心中有数,加强对上沟通、对内统筹和对下检查;做到手中有招,丰富开展以案促改工作的有效载体;做到眼中有活,看得清公司开展以案促改工作中的短板和不足,并及时做好补救措施。二要上下协力,抓好问题整治。进一步深化对实施方案的研究分解,列出任务分解表、确定工作责任人。各党支部要管好自己的“一亩三分地”,要建立健全各自的台账和清单,要系统查摆问题,严格抓好整改。三要内外协作,开展督导检查。监督部门要压实责任、强化斗争精神,加强与上级单位的沟通联系,强化对公司以案促改各党支部、牵头部门、工作小组的全程指导监督。把以案促改工作成果成效与工资绩效挂钩,对于工作中执行不力、落实不严、效果不佳等问题,该处理的要坚决处理、该问责的要严肃问责,建立行之有效的长效机制。 |