以赛促学，筑牢生产安全防线为进一步强化员工的安全意识，提升安全素养，丽彩集团于6月28日成功举办了首届一场精彩纷呈的安全生产知识竞竞赛。此次竞赛旨在通过知识比拼的形式，激发员工学习安全生产知识的热情，强化安全生产意识，营造浓厚的安全生产氛围。欢迎来到赛事现场！竞赛现场气氛热烈，来自各单位的23个参赛队、69名选手精神抖擞、斗志昂扬。选手们在你比我猜环节，思维敏捷、争分夺秒，展现出富有趣味的肢体和语言；抢答题环节则紧张刺激，选手们沉稳应对、你争我抢、超越自我，将比赛氛围推向高潮。

为深入推进“结对共建”工作，助力生产效率和效益“双提升”，508车间分工会与丽彩集团工会于6月18日在丽彩集团临港厂区开展了“结对共建”座谈交流。双方涉及生产、质量、设备等部门的负责人共20余人参加交流。508车间副主任张英利，丽彩集团纪委书记、工会主席张方梅分别发言。丽彩集团参会部门负责人围绕产品、业务流程、新产品研发、原辅材料、设备产能保障情况及产品质量提升措施、售后服务持续改进等方面进行了汇报交流，提出了产品制造、检验检测和产品运输等环节的优化方案。508车间对丽彩集团包装产品质量的改进提升给予了充分肯定，对相关问题进行了悉心解答。在生产现场，双方还就五粮液智能灌装生产线配套服务的落实落地工作进行了深度探讨。


双方表示，将在后续工作中充分发挥各自优势，通过数据共享、标准共建、跟班学习等途径，持续降本增效，不断提升从包装制造到包装使用全过程的产品合格率，努力缩短供货周期，保供包装需求，为擦亮“大国浓香、和美五粮、中国酒王”的金字招牌做出新贡献！

6月13-14日，精美公司开展了为期两天的质量管理能力提升培训。培训由中国船级社认证有限公司刘晋桂老师主讲，丽彩集团党委书记、执行董事、总经理，精美公司董事长刘国强及班子成员、中层管理人员、质量管理员、段长、班长等60余人参加培训。刘晋桂老师结合公司经营情况和包装行业的生产控制点，从质量管理体系术语和基本原则、过程方法和风险管理思维、产品实现策划的控制等多个维度进行了细致讲解，并通过案例对管理体系策划、职责分配、目标管理、资源管理、产品实现过程控制、体系绩效及持续改进的管理要求进行了互动教学。公司将以此次质量管理能力提升培训为契机，进一步统一思想，提高认识，加强对质量管理标准、原则和方法的理解，完善管理职责和优化管理流程，增加管理策划能力，提高管理体系的充分性、适应性和有效性，促进质量管理体系与公司经营业务紧密融合。

为进一步加强员工安全意识，提高员工排查治理隐患的能力，保障员工人身安全和公司财产安全，确保安全生产万无一失，丽彩集团工会办公室和安全保卫部于6月14日组织50名关键岗位人员，开展了安全知识培训暨安全隐患排查技能竞赛。培训围绕《中华人民共和国安全生产法》《工贸企业重大事故隐患判定标准》、企业安全文化常识、事故隐患定义、事故隐患分类及表现形式、事故隐患排查方法和治理基本要求等内容开展了赛前理论讲解，并结合印刷设备、现场安全、生产操作特性进行了现场教学。参训人员观看了2024年安全生产月公益广告、机械伤害事故警示教育片和危化品事故警示教育片，并对场地内电器、消防、危化品、机具设备设施开展了隐患排查实操技能竞赛。

6月14日，四川省新闻出版局印发处专家郭蔚、宜宾市委宣传部新闻出版科科长袁齐、三江新区党群工作部章雪一行深入丽彩集团生产一线开展“智改数转”考察交流。丽彩集团副总经理何析霖及相关职能部门负责人陪同考察。省、市专家实地走访商标印刷工序、烟包装自动生产线、提袋自动生产线，现场考察了新厂房建设使用情况、海德堡“9+L”UV胶印机试生产情况，详细了解了企业组织架构、发展规划、市场业务、产品结构方面的情况，深入交流了印刷行业技术发展趋势、企业智能化改造和数字化转型动向，并从新技术、新材料研发运用等多个维度给予现场指导。省、市专家对丽彩集团现场展示的先进印刷装备产能、高精度高保真印刷方式，以及正在实施的高质量搬迁、全方位保供和转型升级情况予以充分肯定。认为丽彩集团推进相关改革与创新工作举措有力，成效明显，在全省印刷包装行业具有示范效应，同时勉励丽彩集团善作善成，努力实现改革发展新目标、夺取新胜利。