五粮液股份公司监事会主席刘明一行莅临精美公司开展调研

4月1日，五粮液股份公司党委委员、监事会主席刘明率五粮液集团（股份）审监部、监事办相关人员到五粮液精美印务公司调研监事会工作。丽彩集团、精美公司在企领导班子成员和相关部门负责人陪同参加。丽彩集团党委书记、执行董事，精美公司董事长罗军主持会议。

罗军首先向刘明主席一行的到来表示了热烈欢迎，感谢刘明主席在百忙之中抽出宝贵的时间带队亲临精美公司调研指导工作，精美公司监事会主席张方梅就企业法人治理结构、制度建设、生产经营、风险识别、合规审查、财务运行、重大投资及监事会工作开展情况进行了汇报。

刘明主席向精美公司历年来所做的各项工作和取得的成绩表示充分肯定，并代表五粮液股份公司监事会向奋战在监事会工作战线和长期支持配合监事会工作的同志们致以了衷心的感谢。

刘明指出，此次到精美公司调研，是深入贯彻落实五粮液公司党委和行政决策部署的行动体现，也是进一步加强对子公司监事会业务指导的重要举措，希望精美公司巩固成绩、认真剖析查找问题的根源，抓好整改落实，争取监事工作更上一个新台阶。

刘明表示，监事会要切实压实责任，履职尽责。一是站位要高，要进一步提高认识、统一思想，坚持把党的领导落实到监事会工作实践中和工作全过程，提高监督的前瞻性、协同性和有效性。二是定位要准，明确职责定位，认真履职尽责，要服从监事办的日常管理，要能准确把握合规管理的对象和环节，要按照法律法规，通过各种途径，服务好企业发展。三是监督要实，坚定全面覆盖原则、强化责任原则、协同联动原则、客观独立原则，要对存在的风险点及时提醒，要增强发现问题的敏锐性，要进行有效的沟通。四是本领要强，不断提升专业能力和水平，要做到本领要强、本领要精、本领要细、本领要硬、本领要高。五是底线要守，要做好自我约束，做到廉政的高压线绝不碰，监管的红线绝不踩，规范的底线绝不越。

刘明围绕“依法履职”“完善内控体系建设”“完善外部监督工作联动”“创新履职全覆盖”“创新服务意识”等五个方面对公司发展提出了要求，强调要以财务检查为核心，落实各项检查内容，保证全面性；要强化对重点的部门和岗位的监督，推进分事行权、分岗设权、分级授权，防止权力滥用；要着力强化对企业的当期、事中和事后监督，发挥众多监督主体的合力，形成监督力量联动，共同构建“大监督”格局；要围绕“实现以管企业为主向以管资本为主的转变”这个职能定位，在传统检查方式的基础上，运用大数据“进行时”监督和“将来时”预判的全景式风险防范监督体系，实现履职手段全覆盖；要协助、配合提高企业风险管理水平，促进国有资产保值增值。

刘明要求，要不忘初心、牢记使命，进一步围绕中心、服务大局，履职尽责、搞好监督，深刻领会新时代新思想，主动适应、主动作为，做讲政治、顾大局、有担当的五粮液人，打造一支想干事、能干事、会干事、善成事、干成事、不出事、业务精、作风硬的监事会工作队伍，为公司监事会工作寻求突破，为五粮液集团加速迈进世界500强作出更大贡献。

罗军代表精美公司作了表态发言，他表示，刘明主席非常全面地对精美公司监事会的工作提出了标准意见，精美公司将认真对照要求、及时查漏补缺、有效梳理总结，推动精美公司监事会各项工作再上新台阶。

会上，五粮液股份公司监事、审监部副部长吴国平宣读了《监督建议函》，双方围绕队伍建设、外协管理、招标监督、风险防控、监事制度等方面进行了深入交流。